Measurement System Analysis (MSA)

การวิเคราะห์ระบบการวัด (MSA ; Measurement System Analysis) ถือได้ว่าเป็นเทคนิคที่สำคัญอย่างหนึ่ง ที่มีการนำมาใช้เพื่อประกอบการจัดทำระบบคุณภาพในส่วนของอุตสาหกรรมยานยนต์อย่างแพร่หลายในช่วงที่ผ่านมาคู่มือ MSA ได้มีการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงให้เกิดความเหมาะสมตามยุคสมัยและเพื่อให้เกิดความสอดคล้องกับการปฏิบัติงานจริงในยุคปัจจุบัน

คู่มือ MSA ฉบับใหม่จึงได้มีปรับปรุง และนำมาประกาศใช้ จากเดิมซึ่งเป็น Version 3rd มาสู่ version 4th ซึ่งเนื้อหาภายในได้มีการนำ เสนอแนวคิดทางการ วิเคราะห์ระบบการตรวจวัด เพื่อให้องค์กรที่มีความสนใจได้สามารถนำแนวทางไป ประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่าง เหมาะสมและมีประสิทธิภาพในการฝึกอบรมครั้งนี้ จะมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้รับ ความรู้และทราบรายละเอียด ของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในเนื้อหาของ MSA ฉบับใหม่อย่างครบถ้วนและสามารถนำไปปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสอดคล้องตามวัตถุประสงค์ที่ได้กำหนดไว้ในคู่มืออ้างอิง ดังกล่าวต่อไป

ระบบการวัดปัจจุบันมีความสำคัญต่อการยืนยันผลการตรวจสอบคุณภาพถึงแม้ว่าระบบการผลิตจะมีความถูกต้องแต่ถ้าระบบการวัดมีความผิดพลาดเกิดขึ้นแล้วก็อาจส่งผลต่อการตัดสินใจที่คลาดเคลื่อนได้ถ้าหากระบบการวัดขาดความถูกต้อง (Accuracy) และขาดความแม่นยำ (Precision) ในการใช้งานผลกระทบที่ตามมาอาจจะส่งผล ต่อการตัดสินใจด้านการวัด และวิเคราะห์ค่าของการตรวจสอบ ชิ้นงานที่ผลิตขึ้น มีความผิดพลาดที่ตามมา อันจะทำให้เกิดการขาดความ เชื่อมั่นจากทางลูกค้าได้ในระยะยาว ดังนั้นระบบการวัดจึงถือ เป็นระบบพื้นฐานที่สำคัญและจำเป็นที่จะต้องมีการควบคุม และนำไปสู่การปรับปรุงเพื่อ ลดค่าความผันแปรในระบบดังกล่าว ให้มีความสอดคล้องตามเกณฑ์ ที่ได้กำหนดไว้ต่อไ

• เนื้อหาการเปลี่ยนแปลงใน MSA ฉบับใหม่ (4th Edition)
• ความผันแปรระบบการวัด 
• การแยกแยะของระบบการวัด (Measurement System Discrimination)
• ความถูกต้อง, ความแม่นยำ

การวิเคราะห์ระบบการวัด 

• Measurement System Analysis
• Variable Measurement System Study
• Stability
• Bias
• คำนวณความผันแปรจาก ตัวอย่างอิสระ
• คำนวณความผันแปรจาก Control Chart 
• Linearity 
• Repeatability and Reproducibility 
• Range Method
• Average and Range Method
• Attribute Measurement System Study 

ผู้ควรเข้ารับการอบรม

• ผู้ตรวจติดตามภายในระบบ ISO/TS 16949 และผู้ตรวจประเมินซัพพลายเออร์ (supplier 2nd party auditor)
• บุคลากรที่เกี่ยวข้องในการปรับปรุงองค์กร ป้องกันปัญหาให้กับองค์กร รวมทั้งวิศวกร , หัวหน้างานในหน่วยงานผลิต หน่วยงานออกแบบ หน่วยงานคุณภาพ หน่วยงานการตลาด ทีมงาน New Model ของแต่บริษัท
• ประธานบริษัท,กรรมการผู้จัดการ,เจ้าของกิจการ
• นักอุตสาหกรรม,ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ
• ผู้จัดการโรงงาน,ผู้จัดการฝ่ายการผลิต,ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง,ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ
• ผู้จัดการฝ่ายวิจัยและพัฒนา,ผู้จัดการฝ่ายบุคคล และฝึกอบรมหัวหน้าวิศวกร,ผู้จัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ,โปรแกรมเมอร์
• วิศวกรระบบ,วิศวกรโรงงาน,วิศวกรออกแบบ,วิศวกรฝ่ายผลิต,วิศวกรคุณภาพ,วิศวกรฝ่ายทดสอบ,หัวหน้าแผนก
• ฝ่ายควบคุมคุณภาพ,ผู้แทนจำหน่าย/ผู้จัดจำหน่าย,ผู้สนใจในอุตสาหกรรมการผลิตทุกท่าน